La Guía Esencial para Nuevos Gerentes

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Lecturas esenciales para quienes adoptan posiciones de liderazgo

  • Desarrolla tu inteligencia emocional
  • Influye mediante la ciencia de la persuasión
  • Establece una red de contactos eficaz
  • Evalúa y mejora el rendimiento
  • Ve el panorama general en tu toma de decisiones.
  • Equilibra la vida laboral y personal de tu equipo
  • Navega por las relaciones con tu organización
  • Obtén el apoyo de tus jefes

Estás en buena compañía

Equipos en más de 92 empresas usan Path.mba elevar la calidad de su trabajo

8 Artículos en formato original y resumido

Lecturas esenciales con ideas de expertos de industria y académicos

1. Convertirse en jefe

La primera prueba de liderazgo viene con esa primera asignación para administrar a otros. La mayoría de los gerentes nuevos inicialmente fallan en esta prueba debido a un conjunto de conceptos erróneos comunes sobre lo que significa estar a cargo.

2. Salvando a tus gerentes novatos de sí mismos

Has ascendido a tu estrella a gerente. Ahora ayúdale a evitar los errores clásicos que tan a menudo cometen los principiantes.

3. Dirigir el equipo que has heredado

No es lo mismo que construir uno desde cero. 

4. La paradoja de la autenticidad

Por qué sentirse como un impostor puede ser un signo de crecimiento

5. ¿Qué hace que un líder?

IQ y habilidades técnicas son importantes, pero la inteligencia emocional es la sine qua no de liderazgo. 

6. ¿Quién tiene el mono? Cómo delegar de forma efectiva

Las tareas de los subordinados parecen acabar siempre en la espalda del gerente. He aquí cómo deshacerse de ellas.

7. Manejando a tu jefe

Si se forja lazos con su jefe en función del respeto mutuo y la comprensión, ambos serán más efectivos.

8. Cómo crean y utilizan las redes los líderes

Los líderes exitosos tienen la nariz para la oportunidad y una habilidad para saber a quién tocar para hacer las cosas. Estas cualidades dependen de un conjunto de habilidades estratégicas de redes que no poseen los sin sentido.


12 Libros Resumidos

Las ideas clave de libros más útiles para nuevos gerentes, en 15 minutos y en Español

1. Flow / Fluir

Flow (1990) explora cómo podemos experimentar el disfrute en nuestras vidas, controlando nuestra atención y fortaleciendo nuestra determinación.

2. First, Break All the Rules / Primero Rompe todas las reglas

Primero, rompe todas las reglas (1999) muestra cómo la gran gestión difiere de los enfoques convencionales. Los autores demuestran cómo algunas nociones habituales sobre la carrera y la gestión son en realidad engañosas. Basado en entrevistas realizadas a gerentes de éxito (investigación que los autores realizaron para Gallup), el libro presenta a sus lectores las nociones clave que los grandes gerentes -los que consiguen que sus empleados alcancen la excelencia en el rendimiento- utilizan en su trabajo.

3. Catalyst / Catalizador

Catalizador (2018) es la guía definitiva de la A a la Z para navegar por uno de los viajes más complicados de la vida: tu carrera profesional. Repleto de ideas prácticas basadas en los años de experiencia de primera mano del autor, Chandramouli Venkatesan, con los empresarios más exitosos de la actualidad, estas ideas arrojan luz sobre temas clave, desde la elección del jefe adecuado hasta el valor de tomarse las cosas con calma y convertirse en un líder eficaz.

4. The Career Playbook / El libro de carrera

Consejos esenciales para los jóvenes profesionales de hoy en día

5. Becoming the Boss / Convirtiendote en Jefe

Cómo ser el jefe presenta los posibles obstáculos para los líderes en nuestra era moderna y algunos consejos útiles sobre cómo afrontarlos. Pollak explica algunos principios fundamentales que ayudarán a cualquiera, no sólo a convertirse en líder, sino a destacar en su nuevo papel. Pollak también resume algunas de las nuevas mejores prácticas para dirigir a los empleados y aconseja sobre la creación de redes profesionales y el crecimiento personal.

6. Under New Management / Bajo Nueva Administración

Under New Management (2016) trata sobre el cambiante papel de los gerentes en un mundo en el que la flexibilidad y el trabajo del conocimiento se han convertido en señas de identidad. Este resumen explica cómo ya no se aplica cierta sabiduría de gestión estándar y qué hacer en su lugar.

7. The Making of a Manager / La Formación de un Gerente

La formación de un gerente (2019) explora lo que los nuevos gerentes pueden hacer en sus primeros tres meses y más para garantizar que su equipo obtenga resultados excelentes. Desde las reuniones hasta la contratación y la gestión de un equipo en crecimiento, este resumen examina las oportunidades y los escollos a los que se enfrentan todos los nuevos gerentes, y demuestra que los grandes gerentes se hacen, no nacen.

8. Build / Construye

Construye (2022) es un autodenominado "mentor en una caja": una enciclopedia de consejos empresariales sobre todo, desde conseguir un trabajo y gestionar un equipo hasta contar una historia en torno a tu producto y ser un director general de éxito. Un mentor es absolutamente imprescindible para cualquiera que aspire a crear y dirigir una empresa, pero no todo el mundo tiene uno disponible de inmediato. Para eso está Construir.

9. Welcome to Management / Bienvenidos a la Gestión

Bienvenidos a la gestión (2020) es una guía sobre cómo pasar sin problemas de ser un colaborador de alto rendimiento a convertirse en un líder de equipo. Utilizando estudios de casos, anécdotas personales y entrevistas, demuestra cómo es el liderazgo eficaz en una serie de campos. También ofrece un marco práctico sobre cómo convertirte en líder y llevar a tu equipo a un éxito sostenible.

10. The First-Time Manager / El Gerente primerizo

El gerente primerizo (1981) es la guía de referencia para los nuevos gerentes de cualquier ámbito. Abarcando temas que van desde la delegación y la motivación hasta la contratación y el despido, estas ideas te dotarán de las habilidades necesarias para navegar por las realidades de la gestión de personas, de modo que puedas evitar las trampas más comunes y maximizar tu éxito en tu nuevo papel de líder. 

11. 13 cosas que no hacen las personas mentalmente fuertes

13 cosas que no hacen las personas mentalmente fuertes (2014) explica cómo desarrollar una gran fortaleza mental tomando el control de tus emociones, pensamientos y acciones. Con consejos útiles, ejemplos inspiradores y soluciones prácticas, este libro te ayudará a superar tus miedos y a empezar a vivir la vida al máximo.

12. What Got You Here, Won’t Get You There / Lo que te trajo aquí, no te llevará allí

Tu habilidad de tratar a las personas es cada vez más importante cuanto más asciendes en tu carrera. Lo que te trajo aquí, no te llevará allí (2007) describe algunos de los malos hábitos que suelen frenar a las personas de éxito y explica cómo cambiarlos.

13 Meetings that get Results / Reuniones que obtienen resultados

Reuniones que obtienen resultados (2021) es una guía práctica sobre el arte de llevar a cabo reuniones más eficaces y eficientes. Diseñada para líderes encargados de facilitar reuniones y discusiones grupales, enfatiza la colaboración para la toma de decisiones y la resolución de problemas.

 


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